Zone d’Intelligence Collective by bluenove : expérimentez l’intelligence collective !
bluenove vous propose de vivre l’expérience de l’intelligence collective ! Notre ZIC (Zone d’Intelligence Collective), espace de 200 mètres carré situé Paris 17eme, peut accueillir jusqu’à 50 personnes. Lumineux, il est entièrement équipé pour vos sessions.
Comment réussir sa démarche d’intelligence collective massive ?
Collaboration, co-construction, engagement des collaborateurs : de nouvelles manières de travailler et d’impliquer les équipes fleurissent dans les organisations. Une tendance qui correspond à une attente forte des salariés de se sentir acteurs et partie prenante effective de la stratégie de la structure à laquelle ils appartiennent. Alors, comment réussir une consultation d’intelligence collective massive ? Martin Duval, co-fondateur de bluenove, pose la question à Stéphane Boullay, Directeur de la Transformation et de l’Immobilier du Crédit Agricole Toulouse 31.
Intelligence Collective : comment se former pour perdurer ?
Aujourd’hui, les entreprises ont besoin de changer leur modèle en formant leurs collaborateurs au monde en transformation. Dans cet article, nous verrons comment se former en Intelligence Collective, à travers des expériences apprenantes certifiantes. Zoom sur nos Masterclass, nos journées de formation et nos Executive education avec nos partenaires.
EDF poursuit sa démarche d’intelligence collective « Parlons Energies »
En janvier 2018, EDF lance « Parlons Énergies », un dialogue avec ses 100 000 collaborateurs pour partager et enrichir sa stratégie. En 2019, EDF a décidé d’aller plus loin et a renouvelé sa confiance en bluenove pour l’accompagnement du développement de ce programme d’intelligence collective.
L’intelligence collective à grande échelle, la nouvelle « licence to operate » de nos entreprises et institutions
Nos entreprises et institutions sont sur un point de bascule historique : quel modèle choisiront-elles ? L’élaboration d’une stratégie plus robuste et légitime en impliquant activement ses parties prenantes devient-elle une obligation ? Zoom sur les opportunités et les freins pour changer de modèle et passer, notamment, à l’ère du PDG augmenté.
L’irrésistible ascension de l’innovation et de l’intelligence collective africaine
En un peu plus de 3 ans, Société Générale en Afrique est passée d’une communauté panafricaine de managers et d’un dispositif expérimental de l’innovation à l’intelligence collective à l’échelle de tout un continent. Découvrez les étapes de cette fulgurante aventure collective.