Mobiliser massivement son organisation pour co-construire son projet d’entreprise : le défi du Crédit Agricole Pyrénées Gascogne
Comment mobiliser massivement son organisation dans la co-construction de son Projet d’Entreprise ? La Caisse Régionale du Crédit Agricole Pyrénées Gascogne a fait le pari d’embarquer l’ensemble de son écosystème afin d’imaginer la banque de demain. Et la mobilisation a été au rendez-vous !
Apprentis d’Auteuil et bluenove (re)donnent la parole aux jeunes à l’approche des présidentielles
Six mois d’accompagnement, quatre consultations distinctes mobilisant plus de 5 000 jeunes, 2 000 collaborateurs et donateurs pour un total de presque 110 000 verbatims recueillis : de décembre 2020 à juin 2021, bluenove a participé à la co-construction massive du plan stratégique et du plaidoyer de la Fondation Apprentis d’Auteuil.
Les coulisses du Hackathon Skema 2021 : la transformation de la pédagogie dans l’Enseignement Supérieur (1/2)
Le hackathon Skema 2021 s’invite à la table des innovations pédagogiques de nouvelle génération tant par l’ambition du sujet qu’il a choisi d’adresser (les organisations inclusives) que par les modalités d’intelligence collective massive mises en place. La première partie de ce retour d’expérience offre une perspective des coulisses du hackathon sur les organisations inclusives.
Les dynamiques d’intelligence collective massive : nouvelles opportunités pédagogiques pour l’Enseignement Supérieur (2/2)
Quelles bonnes pratiques retenir du hackathon SKEMA Business School 2021 ? Cette article les décode pour favoriser l’émergence de nouvelles dynamiques d’intelligence collective dans l’éducation supérieure.
Alstom et Bombardier Transportation : construire une culture commune en s’appuyant sur l’intelligence collective des collaborateurs
Le rapprochement entre deux entreprises, deux entités voire deux business units est un moment à la fois passionnant et délicat. Au-delà des aspects business, il s’agit bien souvent d’anticiper la rencontre entre deux cultures, deux manières de réfléchir et de travaille. Dans ces moments stratégiques, l’intelligence collective s’avère cruciale.
Consultation en entreprise : bienfaits, mise en place et cas concret
Le principe de consultation en entreprise consiste à recueillir un maximum d’idées en vue d’accélérer la prise de décisions. Les participants à cette consultation peuvent être très variés : collaborateurs mais aussi partenaires et citoyens pourront y prendre part. On parle parfois d’ailleurs de consultation citoyenne. Pourquoi les entreprises mettent-elles en place cette consultation et comment la déploient-elles concrètement ? Découvrons-le ensemble avant d’aborder un cas concret d’une grande consultation récente ayant porté ses fruits.
