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Bousculer les codes pour engager la genZ : faire de l’edutainment pour réfléchir aux enjeux de l’I.A.

Dans l’ère numérique actuelle, où l’attention est une ressource rare et l’intelligence artificielle (IA) redéfinit rapidement notre paysage socio-économique, engager efficacement la Génération Z sur les enjeux complexes de l’IA représente un défi de taille. bluenove a relevé ce défi en développant un module d’onboarding novateur qui fusionne éducation et divertissement – un concept connu…

bluenove sera de retour cette année aux Rencontres Européennes de la Participation !

Depuis plusieurs années, la participation citoyenne s’est ancrée à différentes échelles politiques et administratives, tant dans les territoires qu’au sein des entreprises. Aujourd’hui, les transitions sont au cœur des réflexions et débats politiques, économiques, environnementaux et sociaux. Après 15 ans à promouvoir la participation citoyenne et la culture de la décision partagée, Décider ensemble se…

Renforcer le financement des associations : une urgence démocratique !

Les récentes difficultés financières de grandes associations comme Les Restos du Coeur ont mis en lumière la fragilité du secteur associatif. Parce qu’il est impossible d’envisager de faire société sans le monde associatif, acteur majeur de notre capacité à œuvrer collectivement, le Conseil économique social et environnemental lance une alerte et appelle à une mobilisation…

Où en sommes-nous du développement des sociétés à mission ? Retour sur les résultats de la consultation en ligne

Cinq années après la création de la Communauté des Entreprises à Mission (CEM) et l’apparition des pionniers en la matière, quelles sont les preuves d’impact de la qualité de société à mission ? C’était tout le thème du Congrès français et européen des entreprises à mission qui a réuni près de 1000 participants le 16…

Bâtir une stratégie avec de l’intelligence collective : Les 5 questions à se poser.

  Lorsqu’une organisation souhaite construire son plan stratégique, elle a le choix entre 2 approches différentes. Soit elle le conçoit « d’en haut », uniquement via la vision des dirigeants. Et elle ne bénéficie dans ce cas pas de l’expérience terrain. Soit elle le conçoit en impliquant largement ses parties prenantes. C’est alors plus long, et plus…

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