Les concours d’idées sont morts ! Vive les concours de… conversations !
Dans cet article, Martin Duval revient sur la nécessité de remodeler les concours d’innovation portés en interne pour y intégrer davantage d’intelligence collective. Vous y retrouverez des premiers éléments pour concilier création et conversation.
5 partis pris sur une intelligence collective au service de la gestion de crise
Découvrez les 5 partis pris de bluenove pour mobiliser au mieux l’intelligence collective de l’ensemble des collaborateurs et des managers pendant cette crise inédite du Covid 19.
Partenariat ISPIM & bluenove 2020
Bluenove et l’ISPIM s’associent en 2020 pour inviter tous les gestionnaires de l’innovation, les praticiens, les experts, les universitaires déjà membres du réseau ISPIM ainsi que les clients de bluenove et les amateurs de gestion de l’innovation du monde entier à écrire ou co-écrire des histoires pour imaginer ce que sera l’avenir de la gestion de l’innovation.
Comment réussir sa démarche d’intelligence collective massive ?
Collaboration, co-construction, engagement des collaborateurs : de nouvelles manières de travailler et d’impliquer les équipes fleurissent dans les organisations. Une tendance qui correspond à une attente forte des salariés de se sentir acteurs et partie prenante effective de la stratégie de la structure à laquelle ils appartiennent. Alors, comment réussir une consultation d’intelligence collective massive ? Martin Duval, co-fondateur de bluenove, pose la question à Stéphane Boullay, Directeur de la Transformation et de l’Immobilier du Crédit Agricole Toulouse 31.
Sur le chemin du futur : l’avènement des SMART ISLANDS ?
Comment transposer la Smart city à l’échelle d’une île ? Que pourrait être une Smart iIland, pour répondre aux défis de problème de connectivité, de démographie, de masse de données etc. ?
vTaïwan fait du citoyen la clé de la discussion publique
Véhicules sans pilote, location de logement sur AirBnB, services de transport sur Uber : voici quelques-uns des sujets traités par la procédure vTaiwan depuis son lancement en 2014. Pour chacun d’eux, les institutions de ce pays de l’est de l’Asie ont pu recevoir les opinions des citoyens finement cartographiées et s’engager à adopter les décisions faisant l’objet du meilleur consensus. Après 4 ans, où en est cette utilisation de la civic tech, et quelles leçons tirer de l’expérience ?
