Chaque mois, découvrez une série de questions ouvertes thématiques pour dynamiser vos consultations, enquêtes, et baromètres auprès de vos collaborateurs, managers, et clients.
Pour cette série spéciale, explorez 6 questions ouvertes à poser à vos collaborateurs afin d’identifier les sources de consensus ou de clivage, de déterminer les comportements à cesser ou à encourager, et de définir les axes de mise en œuvre pour renforcer votre stratégie organisationnelle.
- Quels sont les principaux défis que notre organisation doit relever dans les 5 prochaines années ?
- Nous proposons 4 piliers structurants pour notre future stratégie. Au regard de votre métier et de votre activité, lequel vous semble le plus important et pourquoi ?
- Sur quels nouveaux territoires pourrions-nous développer de nouvelles activités ?
- En 2030, j’aimerais que nos clients disent de nous que…
- Imaginez que vous êtes le/la DG de l’entreprise. Vous faites le bilan de ces 5 dernières années de mise en œuvre de la stratégie. Nous avons réussi ce plan stratégique car …
- Et vous, quelles questions poseriez-vous à vos collaborateurs pour renforcer votre stratégie organisationnelle ?
Ces questions vous permettront de :
▶ Cartographier les enjeux internes et externes de votre organisation
▶ Prioriser et qualifier le niveau d’importance de chaque pilier de votre stratégie
▶ Identifier les familles d’activités business à développer
▶ Déceler les moteurs de satisfaction des clients
▶ Cartographier les facteurs de réussite
Et vous, quelles questions poseriez-vous à vos collaborateurs pour bâtir votre stratégie d’entreprise ?
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