Un plan stratégique est certes fondamental pour permettre à une entreprise de se projeter de manière structurée dans les prochaines années à venir, mais c’est aussi une formidable opportunité d’exercice d’intelligence collective et une occasion unique d’engagement de l’ensemble des équipes. Fort de mon expérience de plus d’une dizaine de projets de ce type, voici les quelques ingrédients que je considère incontournables pour réussir une telle démarche :
- Prendre le temps de s’informer et de se réaligner collectivement sur l’avancement et les réalisations du plan précédent à date
- Cadrer les (5 à 7) thématiques principales à prioriser ou faire évoluer avec la maille appropriée du cercle managérial à impliquer
- Définir une démarche collaborative ambitieuse qui propose à chaque collaborateur de participer avec différentes modalités possibles (en ligne, en présentiel, asynchrone, synchrone, lors de différentes phases de l’élaboration du plan, etc.)
- Inclure un exercice de mise en récits prospectifs pour imaginer ensemble comment l’après-plan sera concrètement vécu et incarné (en 2040 par exemple) par les collaborateurs et les clients pour créer un futur désirable
- Favoriser les questionnements ouverts et l’expression libre des réponses sur les sujets proposés à contribution, pour montrer aussi que tout n’est pas écrit d’avance
- Tenter d’identifier particulièrement la perception collective des défis à relever
- Impliquer d’autres parties prenantes au delà des collaborateurs: les clients, les fournisseurs, les partenaires, etc.
- Partager de manière claire et transparente l’ensembles des contributions collectées et analysées en expliquant ce qui en ressort en termes de consensus, de clivages, ce qui est innovant, mais aussi ce qui manque (les angles morts).
- Expliquer les choix et décisions de ce qui sera priorisé dans le nouveau plan, et ce qui n’y figurera pas et pourquoi, à la lumière des contributions pour créer le maximum d’engagement pour la mise en oeuvre à suivre
Vous voulez en savoir plus sur la manière d’intégrer ces ingrédients dans votre stratégie ? Contactez-nous pour un échange personnalisé : [email protected]