Lorsque vous élaborez un plan de performance pour vos collaborateurs ou votre organisation, il est essentiel de bien comprendre les enjeux et les solutions possibles. Mais par où commencer ? La réponse tient souvent à une chose simple : poser les bonnes questions.
Chez bluenove, nous pensons depuis longtemps que les questions ouvertes sont un levier puissant pour améliorer la performance. Elles ne se contentent pas de résoudre des problèmes, elles incitent à la réflexion collective et ouvrent des perspectives nouvelles.
Pourquoi des questions ouvertes ?
Contrairement aux questions fermées, qui appellent une réponse simple (« oui » ou « non »), les questions ouvertes favorisent la créativité et invitent à explorer différentes solutions. Par exemple, plutôt que de demander « Est-ce que notre projet a échoué ?« , il est plus pertinent de poser la question : « Quels facteurs ont contribué à notre succès ou nos difficultés dans ce projet ? »
Cette approche invite chacun à partager son point de vue, à contribuer activement à la discussion, et à identifier des pistes d’amélioration qui auraient pu passer inaperçues.
Top 6 des questions ouvertes pour booster votre plan de performance
Nous avons sélectionné pour vous le « Top 6 des meilleures questions ouvertes » à poser à vos collaborateurs pour construire un plan de performance réellement impactant.
Pourquoi est-ce important ? Parce que des questions bien pensées stimulent l’engagement, permettent de mieux comprendre les besoins et favorisent une prise de décision éclairée.
- Quand on parle de « performance » dans notre entreprise, cela signifie d’abord… “Posez cette question ouverte pour explorer la perception que vos collaborateurs ont du sujet.”
- Pouvez-vous décrire des situations où la dimension performance a été insuffisamment prise en compte ? “Posez cette question ouverte pour cartographier les usages et pratiques actuelles. Cela vous permettra de mieux comprendre leur fonctionnement, et d’identifier les points d’amélioration.”
- Quels sont vos propositions pour être plus performants : A l’échelle de votre équipe ? A l’échelle de l’organisation ? “Posez une question ouverte double pour identifier les zones de gains, aux différents niveaux de l’organisation.”
- Comment percevez-vous l’impact de la recherche de performance sur la collaboration entre les différentes équipes ou départements ? “Posez cette question ouverte pour cartographier les divers types d’impact et également les freins engendrés en matière de collaboration.”
- Comment faire pour que la recherche de performance devienne un réflexe quotidien ? “Posez cette question ouverte pour identifier les leviers culturels sur lesquels agir.”
- Fin 2025, nous pourrons dire “nous avons été performants » parce que… “Posez cette question permettant de se projeter dans un futur positif et définir les différents facteurs de réussite.
Ces questions ne se contentent pas d’identifier des problèmes, elles permettent d’ouvrir des perspectives, d’encourager la réflexion collective et de renforcer la collaboration au sein de vos équipes.
Passer de la question à l’action
Poser de bonnes questions est une première étape cruciale, mais c’est en y répondant de manière structurée que la transformation peut véritablement s’opérer. Chez bluenove, nous accompagnons les entreprises pour aller au-delà du simple diagnostic en les aidant à mettre en place des actions concrètes à partir des réponses générées par ces questions ouvertes.
Vous voulez découvrir comment ces questions peuvent s’appliquer à votre propre équipe ou projet ? Prenez un rendez-vous pour un échange personnalisé avec notre expert Maxime, et laissez-nous vous montrer comment les intégrer dans votre stratégie de performance.
Alors, êtes-vous prêt à poser les bonnes questions ?
