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Et si vos collaborateurs devenaient les acteurs clés de vos décisions stratégiques ?

Vous êtes à la recherche d’une méthode innovante pour accélérer vos projets, nourrir vos réflexions stratégiques ou résoudre des controverses internes ? La méthode délibérative inspirée des conventions citoyennes est peut-être la clé pour vous.

Plus qu’un simple outil de participation, les conventions internes donnent à vos équipes les moyens de repenser l’avenir ensemble, à travers des réflexions collectives, des débats constructifs, et des actions concrètes.

 

Pourquoi adopter une méthode inspirée des conventions citoyennes ?

 

Les conventions citoyennes ont prouvé leur capacité à mobiliser des groupes hétérogènes, à créer du consensus autour de sujets complexes et à produire des recommandations éclairées. Transposer cette méthode dans le monde de l’entreprise peut répondre à plusieurs enjeux :

  • Accélérer les projets de transformation : Au lieu de laisser ces projets entre les mains d’une équipe dirigeante, pourquoi ne pas impliquer toute l’entreprise dans leur définition ? La méthode délibérative permet de mobiliser l’intelligence collective à chaque étape du processus.
  • Alimenter vos réflexions stratégiques : Faire émerger de nouvelles idées nécessite d’avoir une diversité de perspectives. Impliquer vos collaborateurs dans des réflexions stratégiques leur permet de s’approprier les enjeux de l’entreprise et de contribuer activement à son futur.
  • Délibérer sur des sujets complexes ou controversés : La méthode délibérative permet d’aborder les controverses internes ou les sujets délicats en s’appuyant sur des discussions structurées et argumentées.

 

Quels bénéfices pour votre organisation ?

 

Adopter cette démarche, c’est bien plus qu’une simple méthode de consultation : c’est une nouvelle manière d’impliquer vos collaborateurs et de renforcer votre culture d’entreprise.

  1. Créer une communauté apprenante et engagée : En permettant à vos collaborateurs de participer activement aux débats, vous favorisez leur sentiment d’appartenance et leur engagement. Ils deviennent des acteurs du changement, prêts à innover ensemble.
  2. Éclairer vos décisions stratégiques par l’intelligence collective : En rassemblant les différentes perspectives et expertises de vos équipes, vous enrichissez la qualité de vos décisions. L’intelligence collective permet de prendre des décisions mieux informées, plus équilibrées, et mieux acceptées par tous.
  3. Innover en matière de gouvernance : Avec cette méthode, vous renforcez la transparence et la collaboration au sein de votre organisation. La délibération collective devient un atout clé pour inventer de nouvelles formes de gouvernance, plus participatives et plus inclusives.

 

Une approche structurée en plusieurs étapes

 

Notre méthode ne laisse rien au hasard. Pour que ces délibérations soient efficaces, nous avons conçu un processus en plusieurs étapes. Chaque session suit un parcours précis :

  • Partage des connaissances : Chaque participant apporte son expertise et ses points de vue, enrichissant ainsi la base de réflexion collective.
  • Enrichissement des idées : Les discussions permettent de confronter et d’affiner les idées en jeu.
  • Priorisation : Les participants définissent ensemble les priorités de l’entreprise en fonction des besoins identifiés.
  • Délibération et décisions finales : Un temps fort où les discussions aboutissent à des recommandations concrètes et actionnables.

 

Envie d’en savoir plus ? Découvrez en détail comment les conventions internes peuvent transformer votre organisation et contactez-nous à 👉 : contact@bluenove.com