bluenove

Organisation et animation d’ateliers exploratoires (triade utilisateurs finaux et développeurs, focus groupes développeurs web & mobile) pour le lancement de l’API ouverte d’un service innovant (leader dans les services) : analyse des attentes de la communauté de développeurs et élaboration roadmap stratégique.

Intervention auprès d’une Direction Marketing pour la compréhension spécifique du besoin de boite à idées 2.0, et en fonction de ce besoin précis et du contexte client, définition d’un mode de fonctionnement et d’une solution technique sur laquelle appuyer le fonctionnement.

Définition et animation d’un sprint innovation interne pour alimenter un axe business stratégique. En 3 mois, 400 participants répartis dans 15 pays. Plus de 300 concepts (innovations technologiques, marketing, IT, business model rupturistes).

bluenove a fourni un support et un accompagnement à Orange sur l’ensemble du projet lors de l’événement hellodemain qui mettait en scène plus de 80 innovations à la Cité des Sciences et de l’Industrie

Animation d’une communauté en ligne de bêta-testeurs de services et produits développés par un opérateur Télécom ou l’un de ses partenaires. Coordination entre les équipes responsables des bêta-tests et la communauté de consommateurs. Édition et mise en ligne de contenus (bêta-tests, articles, sondages, idées,…) sur la plateforme dédiée (CMS Drupal). Animation du profil facebook de l’avatar du community manager.

Animation d’un concours étudiant sur une plateforme collaborative SharePoint 2010.
Définition du cadre du concours et coaching d’une équipe d’étudiants pour son organisation. Paramétrage de l’outil SharePoint, assistance à l’animation et à la cérémonie de remise de prix. Méthodologie blueChallenge™

Assistance à une Direction Veille et Prospective pour l’expression du besoin sur un outil de veille collaborative et organisation d’une réunion d’information à destination des futurs utilisateurs clés

A la demande de la Direction de la société, rédaction d’une recommandation stratégique de déploiement d’un SharePoint 2010 afin d’optimiser la collaboration interne (Knowledge Management). Emploi de la méthodologie ICM™.
Formation d’un Community Manager interne
Autres réflexions autour du développement d’une stratégie de recrutement 2.0 (Appui sur les médias sociaux pour identifier les futurs recrutés).

Accompagnement d’un concours d’idées pour un acteur leader de l’environnement : démarche d’innovation ouverte incluant étudiants ingénieurs, collaborateurs interne et designers pour réinventer un équipement industriel en un lieu ouvert et intégré à la ville.

Accompagnement dans la stratégie d’implantation et de déploiement en Europe d’une groupe de cosmétiques, à l’aide notamment de l’identification et la détection de partenaires potentiels parmi des Universités et Laboratoires Européens qualifiés.